2018年10月08日
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脱钩后的苗协:协同价值初现

2018-10-08 09:35:10|来源:花卉报|作者:晁帆

摘要:日前,全国行业组织联席沙龙于河北定州举办,讨论了协会脱钩之后“何去”与“何从”的话题。


  日前,全国行业组织联席沙龙于河北定州举办,讨论了协会脱钩之后“何去”与“何从”的话题。
  来自北京、河北、山东、内蒙古、新疆、河南、江苏等9个省份的50余位苗木协会会长、秘书长等参加会议。会议代表围绕自身协会脱钩以来已经开展的工作和未来发展思路,结合其对国外同类行业组织的认识和了解,展开了“剖心”式的分享与探讨。
 
成立实体组织

  政府与协会脱钩工作开展至今,由企业家主导的协会纷纷走上前台。脱钩虽然带来如职能转向、人事分离和部分资金来源被切断等诸多问题,但其同时赋予了协会更大的自主治理权。
  “得益于协会服务和引领,苗木机械化、良种化的意识正在不断加强。”参会代表一致认为,虽然探索初期困难重重,但协会的意义和价值是不容置疑的。
  有会议代表介绍了英国皇家园艺协会(RHS)、荷兰南方农林组织(ZLTO)等发达国家的花木类协会,这些协会在整合供需订单、商业化运作和承担社会责任等方面的效果显著,经营状况良好。“别人家”的协会案例给协会代表们提供了更多思路。
  “我们成立了14年,目前有5位全职人员。”国内也有运营良好的苗协,青岛市苗木协会就是其一。其秘书长李青介绍,青岛苗协在为政府出谋划策、引导行业紧抓品质的同时,内设专家委员会,为苗木从业者提供有偿服务。
  “只靠会费是不可能运转协会的。”李青说,依托有偿服务只是一方面,目前工作人员正在积极尝试运作实体,与协会相辅相成。
 
立足自身优势

  协会是行业解决市场问题、促进行业发展的重要平台。“如信息传递,产业结构调整和引领行业产销等方面,我们可以做的事很多。”内蒙古林木种苗行业协会名誉会长王生军提出,地区产业现状不同,面对的问题也不同,部分先进协会的探索经验可以为我们提供发展思路上的参考,协会应该学习他人,更要立足自身实际。
  此语给大家抛出一个话题:“我们的优势在哪?”定州市苗木协会会长张山以定州为例展开分析。
  “定州有数量极大的苗木经纪人,就要更好的发挥苗木经纪人的优势。”张山说,协会计划集中力量,优先将本地诚信的苗木经纪人、地区高品质的企业等,推荐给行业和其他协会。在张山看来,要结合自身优势,加强与各协会互动,让协会与协会成为区域产业间的桥梁。
  北京林木种苗协会的优势在于承接政府职能。协会监事焦宇认为,协会与政府脱钩,要学会运用政府放开的权力,把协会的价值体现出来,即懂得“接权”与“用权”。
  据焦宇介绍,协会在北京市林业种子苗木管理总站的引导和支持下,在苗圃规划、种植技术培训、考察交流,政策性引导等方面做出很多努力,也因此受到会员单位的广泛肯定。
 
回归产业基础

  不过,所有协会负责人都必须承认一点:理想丰满,现实骨感。抬头看天的时候,更应该低头看路。
  “协会有不少好想法,关键在于落实,让从业者受益。”履新的山东省林木种苗协会会长李元在会上给大家提了个醒,他认为企业家担起协会职务,确实存在自身的优势和便利,但想要快速创造经济价值,像国外行业协会一样有经济实力和话语权,还有很长的路要走。
  所有从业者都需要正视一点:目前,国内苗木产业基础很差,我们的行业协会也需要漫长的时间来积淀。
  李元坦言,畅想的同时也要回归现实,就协会而言,最根本的创收问题是必须要解决的。“光有想法不行,根本的是如何抓落实的问题,一切都要从实际出发。”他说。

文章关键词: 苗木 苗协

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